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    10/31/2007

    郎咸平《模式》之中有关服装业的新研究 [转]


    ZARA:快速时尚
    ZARA是近年来最成功的潮流服装品牌,它开创了一种被称为“快速时尚”的商业模式,它的成功正是一种长尾现象。与传统成衣业“款少、量多”的模式不同, ZARA的特点是“快速、少量、多款”,它每年推出上万款服装,并且款式与时尚同步。郎咸平在《模式:零售连锁业战略思维与发展模式》预测认为,未来时装业将朝着“ZARA模式”发展。他分析说,在之前的概念中,款少量多是企业实现规模经济的不二法门,所以传统服装企业大多采取款少、大批量采购、大批量生产的策略,以实现规模经济,降低货物的平均成本。他对ZARA和另一快速时尚的典型公司H&M的财务进行研究后发现,多款少量的ZARA和 H&M也实现了规模经济。
        “多款少量”是ZARA呈现出来的形态,它背后的运作机制使得这种模式有利可图,这个运作机制的特征就是“快速”二字。
        ZARA的零售处在一个“进货快”与“销货快”两者相互不断强化的正循环之中:分店每周根据销售情况下订单两次,这就减少了需要打折处理存货的情况,也降低库存成本;款式更新快加强了新鲜感,吸引消费者不断重复光顾;快速更新店面里的货品,也确保了它们能符合顾客的品味,从而能被销售出去。
        ZARA的“快速”,还包括对时尚潮流的快速反应、快速的设计过程和与快速模式相适应的供应链。ZARA和H&M都没有试图做时尚的创造者,而是做时尚潮流的快速反应者,郎咸平在《模式》中分析道,“在流行趋势刚刚出现的时候,准确识别并迅速推出相应的服装款式,从而快速响应潮流。”这样做的优点是:“无须猜测快速易变的时装趋势,在降低库存风险的情况下,大大缩短设计的酝酿期。”
        ZARA的快速设计过程体现在与其他同行相比极短的“前导时间”。在服装业,前导时间指的是一件服装从设计到出售所需的时间。ZARA大大缩短了前导时间,它从设计到生产最快可以两天完成,前导时间最快为12天,对比而言,Gap单单设计酝酿期就达两三个月。服装是随时间快速贬值的,每天贬值0.7%,计算机产品为每天0.1%。因而缩短前导时间有多重好处:提高服装价值,降低库存成本,避免生产出不合潮流的商品,减少折扣销售的损失。
        ZARA的供应链这样一些特点:它采购的布料都是未染色的,而是?荩根据实时需求染色。ZARA让自己的工厂仅做高度自动化的工作,用高科技生产设备做染色、剪裁等工作,而把人力密集型的工作外包。为了快速反应,ZARA的采购和生产都在欧洲进行,只有最基本款式的20%服装在亚洲等低成本地区生产。 ZARA拥有高科技的自动物流配送中心,在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场,ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。
    10/24/2007

    黑就一个字!!

    昨天,香港上市的中国移动和中国电信两大运营商均公布了今年前三季度的财务数据,报告显示,两大运营商的前三季净利润超过了770亿元人民币,其中中移动净利润达到598.8亿元,而中电信则为172.58亿元。
     
    前三季度的平均月净增用户达到了540万户,截至9月底的用户总数已经达到近3.5亿户,短信、彩铃等业务的增速均在两位数以上,中移动的净利润同比上升了29.8%。中电信则受到手机资费下调带来的固网用户总数下滑的影响,中国电信第三季度本地电话用户流失73万户,而由于宽带等业务的高速增长,中国电信的前三季度净利润仍比去年增加了1.8% (摘自雅虎中文网)
     
    丫的你们就黑吧!一个季度竟赚了这么多!平均一个月就是77亿元人民币的利润!Damn我是无语了! 真是超级暴力行业!黑的比我背景颜色还黑啊!
    也幸亏我每个月支持你们加起来有200多块钱RMB!你们真得感谢我们这些广大人民群众以及海外华人侨胞 要不是他们你们也甭想赚我们这么多钱 每个月的国际长途 国际SMS。。。我的心在流血啊!
    10/13/2007

    LinKin Park(Crawling)-电视剧越狱主题曲

     
    10/7/2007

    white pig and angel

    最近觉得自己莫名其妙,貌似电脑也变的莫名其妙。。
    昨天索性重装了系统 发现很多软件也得重装才能用 自己虽说备份 突然发现很多软件早已经过时。。自己也懒得去网上搜索 烦人!
    所以在这也要谢谢考拉同学和加菲同学给我的软件方面支持 特别是考拉同学在破解我的NOKIA手机的问题上作出了很大的贡献 开学请你吃"无饿不做"。。

    在这送给你们三克油 哈哈!

    好,转移下话题。。
    昨天不知道为什么自己莫名其妙的感伤,莫名其妙的心烦,莫名其妙的莫名其妙。。真的不晓得我现在什么情况。。。但是还是要谢谢亲爱的加菲同学 百忙之中抽出时间来SMS i think咱中国移动也会感谢您的
    另外最近老是睡不好 白天特累了 在床上又睡不着
        我觉得这病症应该叫:特累却睡不着综合症
    要是继续这样的话 我可只有两条路能走:
      1,安眠药
      2,看精神科
       
    很想超大声地讲一句:氧化钙(CaO)!!!!!!!!!!!!!!!!

    10/5/2007

    “钱多,人傻,速来。”----- 比较中美两国文化消费差异

    中国商场里卖的国际奢侈品牌普遍比美国贵50%以上。同样一个名牌的水晶花瓶,在中国卖1400元人民币,而在美国只卖90美元。同样一条名牌领带,在中国卖1300元,而在美国,已经被打折出售——50美元。
    价格如此昂贵(这其中当然有关税的因素),但买的中国人却趋之若婺。这些奢侈大品牌大都是为欧美人的皮肤身材比例和传统习惯设计的,亚洲人买回来不仅需要改这改那儿,而且穿在身上未必就一定好看。
    奢侈品牌的需求是创造出来的。我们其实并不需要他们,但是铺天盖地的广告和其他种种关乎生活方式的营销手段,让我们认为我们没有钱就应该向往它们,而有了钱就一定要拥有它们,那些时尚杂志里的广告,那些街头灯箱和背景版,其实也是一种洗脑,而国内的“小资”“新贵”们,对它们实在缺乏免疫力。

    一个很现实的例子摆在我面前, 认识一些美国人,年长者70多岁,年轻的跟我们年龄相仿。这其中包括我表哥,表妹,他们都是ABC, 都是地道的美国人,如果按照经济学比较分析原理,他们的穿着消费水平应该是高于我们国人的。。相反却没有!! 他们的穿着可以说极为朴素,消费极其节省。。 我们以前有一外教,一位70多岁老太太,退休前曾经是IBM的engineer,家住芝加哥市郊的别墅,但是当她在德基见到那么多奢侈品牌时她都很吃惊,她说她一辈子没想过会买这么昂贵的东西,她女儿比我大一岁,也从没买过这些。。甚至都没穿过NIKE等著名品牌,开始我以为她在跟我开玩笑,但后来她女儿到中国来确实是这一情况,用的还是MOTO老早以前的一款手机。可以说他们在美国过的都算是上层阶级的生活 ,年收入毫不夸张的讲是我们平均收入的10倍以上!!(以美元为结算单位)

    于是想起芮成钢忍不住要引用某些经典段子里的“名言”—— “钱多,人傻,速来。” 呵呵。。也许说的就是咱中国人的消费心态吧。

    PS,我写这篇文章肯定会有人持反对意见,但是又是个很客观的事实。。 所以大家看看就罢了。